Systemische Supervision | Seminarinhalte im Detail

Theorie und Methodik

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Seminar 1: Grundlagen

  • Systemische Modelle in der Supervision (Übersicht)
  • Differenzierungen (Supervision, Coaching, Organisationsberatung)
  • Settings, Kontexte
  • Akquise, Kontrakte, Ziele

Seminar 2: Tools für unterschiedliche Settings

  • Strukturaufstellungen
  • Skulpturarbeit
  • Spielerische Inszenierung sozialer Prozesse

Seminar 3: Arbeit im Konfliktfeld

  • Konflikte und deren Beschreibung
  • Konfliktmoderation
  • Wege aus der Konfliktspirale

Seminar 4: Coachingprozesse gestalten

  • Coaching im Profitbereich
  • Kontrakte in komplexen Kontexten
  • Eigenakquisition im Coaching

Seminar 5: Coaching von Führungskräften

  • Klassische Coachingthemen in der Führung
  • Modelle und Methoden
  • Simulation heraufsfordernder Coachingsituationen

Seminar 6: Eigene Führungsqualitäten

  • Führung erleben (Erlebnisintensive Methoden)
  • Reflektion der eignen Führungsqualitäten
  • Feed-back Methoden

Seminar 7: Team- und Fallsupervision

  • Haltung und Konzepte
  • Methoden
  • Simulation herausfordernder Superivsionssituationen

Seminar 8: Arbeit in Organisationen

  • Modelle und Metaphern zu Organisationen
  • Strukturen, Settings und Positionen
  • Organisationskulturen und Strukturen

Seminar 9: Simulation von Veränderungsprozesse in Teams und   Organisationen 1

  • „Change“ in Teams, Organisationen und Unternehmen
  • Grundlage von Changeprozessen
  • Balance von Bewahren und Verändern

Seminar 10: Simulation von Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen 2

  • Teamentwicklung
  • Prozessmanagement und deren Gestaltungsoptionen

Seminar 11: Abschlüsse

  • Bedeutung von Abschlüssen in der Arbeit mit Teams und Organisationen
  • Gestaltung von Abschlüssen in der Supervision
  • Feierlicher Abschluss der Weiterbildung

ISTN® Karlsruhe | Institut für systemische Beratung, Therapie und Supervision

Hauptstr. 62 | 76275 Ettlingen

T: 07243 – 219562

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B: Mo|Mi|Do von 10:30 - 11:30 Uhr

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