Theorie und Methodik

 Zum Inhalt der Seminare

Seminar 1: Grundlagen und Modelle

• Systemische Modelle im Coaching und in der Supervision (Übersicht)
• Differenzierungen (Supervision, Coaching, Organisationsberatung)
• Methodische Zugäng

Seminar 2: Selbstverständnis als Supervisor*in erkunden, Aufträge gewinnen

• Schärfung des eigenen Profils
• Auswahl möglicher Zielkunden / Auftraggeber
• Strukturierte Vorbereitung des Erstkontaktes
• Kontaktaufnahme: Erfolgsfaktoren / Stolpersteine

Seminar 3: Tools für unterschiedliche Settings

• Strukturaufstellungen
• Einsatz von Skulpturen
• Ressourcenfokussierende Zugänge

Seminar 4: Arbeit im Konfliktfeld

• Konflikte und deren Beschreibung
• Konfliktmoderation
• Wege aus der Konfliktspirale

Seminar 5: Coachingprozesse gestalten

• Coaching im Profitbereich
• Kontrakte in komplexen Kontexten
• Eigenakquisition im Coaching

Seminar 6: Rückblick, Ausblick und feierlicher Abschluss

• Feierlicher Abschluss der Weiterbildung